分会时评：中国奢侈品为何做不起来，如何发力？

在疫情这两年，多数生意都面临市场萎缩的情况，但唯独奢侈品市场，却在去年迎来爆发式增长。据数据显示，2021年全球奢侈品市场销售额最高增长15%，市场规模超过1.14万亿欧元。
然而“中国LV”如意集团非但没有赚得盆满钵满，反而欠下400亿债务，国内线下门店几乎全部关闭，山东如意，究竟为啥混成了这样？中国奢侈品为何做不起来，如何发力？
首先，收购国外奢侈品牌的想法是错误的。
2007年，山东如意成功上市，上市三年后踏上了收购奢侈品品牌之路。其中，最出名的一次收购是山东如意豪掷2.8亿，拿下瑞纳公司41.53%股份，2018年山东如意又成功收购瑞士Bally。
不停的“买买买”，让山东如意在短短几年时间里，就耗资了315亿元，收购了超40个奢侈品品牌。收购国外奢侈品品牌让山东如意成为了“最惨接盘侠”。无论是先收购的日本瑞纳服饰，还是后面收购的香港利邦公司，到后来都申请了破产了。
如今，如意科技集团已经被限制高消费，去年6月底，重负债已经高达402.43亿元。如意通过收购国外的奢侈品品牌的案例，告诉我们，中国的奢侈品品牌企业想通过收购国外的奢侈品品牌必然是失败。
其次，中国奢侈品如何发力，才能打造出中国的奢侈品品牌。
现在中国打造自主奢侈品品牌的时机已经成熟，中国的各行各业的产业升级只有通过打造中国的大品牌，才能真正实现产业升级，如何打造中国各行各业的大品牌呢？
人类第四次工业革命的商业逻辑是产业集群。产业集群的核心是打造品牌金字塔，从一个零部件，到产品，再到品牌金字塔。
产业集群模式如何解决企业资金、市场、利润、品牌、做大财富蛋糕等问题。
目前我正在试点打造中国的纺织服装产业集群。产业集群是以全新商业模式抱团占领整个市场，形成品牌金字塔，占领全球产业制高点。让所有参与企业财富增加几十倍，上百倍。
先帮助产业集群的企业做大企业财富蛋糕，再打造中国的奢侈品品牌，然后成为世界的奢侈品品牌，占领全球产业制高点。