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《数字化产业集群如何解决企业发展难题》研究报告发布

更新时间:2023-07-26 14:55:11  

中国数字经济之父宏皓发布
《数字化产业集群如何解决企业发展难题》研究报告 

1990年迈克·波特在《国家竞争优势》一书中,首先提出产业集群的一词,由于时代的局限性,迈克·波特把产业聚集当成了产业集群,以至后所有没有参与产业集群实践的学者都把产业聚集当成了产业集群。我国著名金融学家宏皓经过三十年从理论到实践的探索,升级成为了一种可操作的数字化产业集群商业模式,成为了未来人类第四次工业革命的全新经济模式。宏皓创建的全新的、可操作的、附合当前产业升级需要的、真正的产业集群的商业模式,在宏皓教授的研究和总操盘运用下才真正成熟,并能推动经济高质量增长,而且让参与数字化产业集群的企业财富爆发式增长。
宏皓给数字化产业集群的定义:数字化产业集群是指在某一特定区域下的一个产业,存在着一群相互关联的企业,供应商,关联企业纵向产业链与横向相关服务,有相同的着数字化产业集群的全新商业模式,以及共同利益制度与游戏规则,数字化产业集群总操盘能通过利益共同体调动所有参与数字化产业集群的企业家全力以赴的去拚搏,在利益共同体的极积推动下,打造品牌金字塔,形成品牌集团军,占领全球产业制高点,从而形成的在全球有竞争力的数字化产业集群。数字化产业集群核心是需要一个姜子牙式的人物担任总操盘,数字化产业集群的总操盘有足够的智慧和资源,能让数字化产业集群的一群企业家抱团在一起,狂风暴雨式的进攻,将所有条条框框和困难打破,数字化产业集群是一群企业家抱团,像成吉思汗的铁军一样,扫荡并砸碎一切陈旧的经济模式。如同马克思说的:不砸碎一个旧世界,怎么建立一个新世界。数字化产业集群是一群企业家抱团形成创新的钢铁军团,砸碎所有陈旧的经济模式,建立全新的经济模式,以人类第四次工业革的新经济模式来改变世界,推动经济快速健康发展,造福于人民,让数字化产业集群的参与者财富爆发式增长。即然数字经济经济学流派的核心商业模式是打造数字化的产业集群,那就要把什么是真正的产业集群,什么是真正数字化的产业集群研究清楚。


第一、产业集群理论研究

1990年迈克·波特在《国家竞争优势》一书首先提出产业集群的概念。
波特试图用一个理论来解释所有集群, 他试图用高度一般化的特性去涵盖所有可能的事情,但各类产业集群的起源、结构、组织动力和发展轨迹等都大不相间。他还将经济集聚理论和社会网络理论整合到一个集群模式中,这两个理论有互为补充的一面,但是也有相抵触的一面。其结果是,不同的分析者不得不各自选择不同的要素去适应不同类型的集群,用不同的方式对集群和集聚进行经验性观察。
波特集群理论的根本局限是它从其他经济现象中抽象出了集群,而且集群往往以孤立的、自我封闭的实体出现。将集群看作是经济体系中的孤岛,忽视了在区域经济和地方经济中其他形式的发展与增长。此外,没能整体考虑区域系统之间的动态、集群内特有的企业演进轨迹和互相依赖性,以及集群外企业的演进轨迹和互相依赖性。经过宏皓教授三十多年从理论到实践的探索,数字化产业集群的核心需要一个总操盘,数字化产业集群的总操盘要求非高,必须具备JP摩根的能力和动调动资源来支持产业集群的所有企业快速成长,只有这样才能调动数字化产业集群上的所有企业家积极参与,让所有参与数字化产业集群的企业家财富能持续稳步增长,让所有的企业家跟着数字化产业集群一起升级成长。
一、对波特集群理论的思考
波特的集群理论是不完整的理论。也只是强调了集群对竞争的重要性,但回避了一些复杂的问题,如技术发展的来源和性质、生产的社会嵌入性、权力的作用,以及网络关系的复杂性等,其集群理论也不能应用到所有行业部门。同时,波特的分析建立在发达国家的实证基础之上,其菱形构架系统主要用来解释发达国家的竞争优势,为持续向其他国出口产品和服务的特色产业营造提高竞争力与生产率的创新性商业环境,其条件如下:①该产业要有他国不能模仿的专有要素,即国际一流人才和研发机构;②要有竞争性的国内市场,由挑剔的、有经验的本国客户给创新施加压力;3要有相关支撑产业集群的大量企业;4、公司要有集群内的竞争对手,实施竞争战略。
另外,区分集群的边界是不容易的。一些学者从国家和区域层面,采用不同产业就业人数的比例来表现集群的能力和作用,其实这只是促进地方就业和企业发展的重要力量。
集群是跨产业的概念,很少和标准的产业分类系统相一致,同时标准分类系统不考虑竞争的参与者及其相互之间的关系,使得集群的重要性往住被忽视或抹杀。
波特的集群理论具有广泛的政策影响力,其强调了在全球经济中集群区位对提高竞争力的作用。波特认为集群是专业化的知识、技能、基础设施和支持性产业在提高生产率方面作用的自然表现,是由竞争,知识溢出和学习驱动的,而不是通过某种途径在给定区位的活动之间建立关系定义的。波特的集群理论不能简单的搬到知识产权等商业制度不完善的地方。
二、产业集中与产业集群
产业集中是指某一产业内规模最大的几个企业在整个产业内的份额,是产业组织研究的一个重点。产业集中可以通过绝对集中指标和相对集中指标来反映,绝对集中指标通常用位于某一产业内规模最大的几个企业的某项指标(如市场占有率等)在整个行业中的占比来反映,从中可以看出规模最大的几个企业对整个行业的垄断程度,而相对集中指标主要以洛伦茨曲线及以洛伦茨曲线为基础的基尼系数来衡量,可以反映整个产业内所有企业的集中程度。
业内企业垄断程度的高低,而与产业的空间分布没有直接关系,同时也没有对产业内企业间联系进行特别关注。因此,目前我国只是产业集中,与产业集群的概念相差比较远。
我国现在的所谓产业集群,只是产业集中区,被看作是企业集聚的相对稳定的产业社区,具有相同的地方文化、共享的专业知识和创新的氛围。之所以有活力,是工人和雇主都从“产业的秘密在空气中”获得好处。
产业集中区是一种居民社区和生产系统相互渗透的社会地域实体,具有正式的制度安排。嵌入性、创新性和制度厚度是新产业区的重要特征。我国除了产业集中区以外,还存在多种产业集聚区类型。
三、产业集聚与产业集群
集聚是指事物的空间集中过程,早在一个世纪前韦伯在《工业区位论》中就开始使用聚集的概念,主要是讲产业的空间集聚。产业集聚是指产业在空间上的集中分布现象,是经济地理学的研究重点。产业集聚主要是研究产业的空间分布形态,特别注重产业从分散到集中的空间转变过程。产业集聚在某一共同空间发展,可以共享基础设施,带来规模经济效益。产业集聚与产业集群关系密切,但是两者又有区别。产业的空间集聚可以形成产业集群,但是并不是所有的产业集聚都可以形成产业集群。虽然有的产业集聚在一起,但是相互之间没有联系,就不能形成产业集群。因此产业集聚只是产业集群形成的一个必须条件,而非全部条件。
产业集聚现象在世界上十分普遍,而发展中国家的某些专业化区域其实是发达国家跨国生产重组的产物,可能会受到少数高度专业化的制造业过程的限制。因此,需要探寻创新集群的真谛。发展中国家的集群根据泛化的集群概念可分为两类——基于创新的高端集群和基于低成本的低端集群。前者又称为创新集聚群。创新集聚群是地理邻近的企业和机构在协同作用的基础上发展起来的,是创新行为主体合作的网络,是促进创新的产业社区。
创新集聚群中最重要的是促进行为主体合作的机构。即使同为发展高技术产业,也需要将主要依靠内力的高技术创新集聚群和内外力结合的高技术生产集聚群区分开来,并将以软件开发、生产为主的高技术服务业集群和以硬件产品的制程研发、加工装配为主的高技术装配业集聚群区别开来。
四、产业链与产业集群
产业链是一个十分传统的概念,是指某种产品从原料、加工、生产到销售等各个环节的关联,早在1958年赫希曼的《经济发展战略》中就从产业的前向联系和后向联系的角度论述了产业链的概念,与产业链相关的还有价值链、生产链、供应链、商品链等不同概念。尽管说法发生了变化,但其内容的实质没有变,只不过从不同的研究角度对产业的联系进行阐述。与产业集群相比,产业链也强调产业之间的联系,但产业链主要侧重于产业间联系,对于产业以外的机构如商会、协会、中介机构等关注较少,此外,产业链没有空间集聚的概念。产业集群的概念则要比产业链的概念丰富得多,它既包括产业间的联系,还包括产业及其他相关机构间的联系,而且还强调空间的集聚。
在产业链上:①大量中小企业及其网络关系。同一产业的不同企业组建产业联合会;企业在空间上邻近。②柔性专业化。采用先进的生产技术, 及时地按照多变的市场需求进行多品种、小批量生产。③基于传统及稳定基础上的创新结构。企业能够在互信的基础上合作,共担风险,共同拥有创新,客户和供应商交流频繁。工人参与设计和创新活动。智库提出集体战略,如共享基础设施,为企业提供管理、培训、营销、技术帮助或者金融援助,并举办论坛。一般来说, 产业链的特点可以归纳如下:行为主体地理邻近;部门专业化;以中小企业为主;企业之间紧密合作;创新基础上的相互竞争、信任和社会文化认同;积极的企业自律,以及区域和城市政府的支持。从这几点来看,我国很多专业化产业链与其有共同点,包括行为主体地理邻近、部门专业化、以中小企业为主,以及具有行业协会等自律组织和政府的支持等。
产业链理论强调了产业区整体上的特性,在一定程度上忽视了其企业的特征、能力和竞争力。企业是产业区的主体,产业区是企业的技术、知识、能力和创新的载体。

第二  产业园区与产业集群
一,产业集群初级阶段的探索
美国的“硅谷”、台湾的新竹、印度的班加罗尔、北京的“中关村”都是产业集群的初级阶段。
产业集群的成功,集群所依托的产业和产品不断走向世界,自然就形成了一种世界性的区域品牌。“区位品牌”即产业区位是品牌的象征,如法国的香水、意大利的时装、瑞士的手表等。单个企业要建立自己的品牌,需要庞大的资金投入,然而企业通过集群,集群内企业的整体力量,加大广告宣传的投入力度,利用群体效应,容易形成“区位品牌”,从而使每个企业都受益。区位品牌与单个企业品牌相比,更形象、直接,是众多企业品牌精华的浓缩和提炼,更具有广泛的、持续的品牌效应,它是一种珍贵的无形资产。这种区域品牌是由企业共同的生产区位产生的,一旦形成之后,就可以为区内的所有企业所享受。因此,区域品牌同样具有外部效应。这种区域品牌效应,不仅有利于企业对外交往,开拓国内外市场,确定合适的销售价格,也有利于提升整个区域的形象,为招商引资和未来发展创造有利条件。而区域品牌共享大大增强了集群内企业的比较竞争优势。
二、全球价值链和产业集群的关系
全球价值链、全球生产网络和地方集群之间的关系是研究发展中国家产业集群形成、演变、升级的重要出发点。在销售渠道和技术标准被发达国家买家和生产者的掌控之下,发展中国家的产业升级并非容易,对于发展中国家,参与全球价值链对于获取知识及加强学习和创新十分重要。从全球生产网络的视角看,产业区需要进行与复杂技术相关的必要的组织变革。从知识流的视角来理解,除本地非正式的频繁知识交流以外,还需要构建产业集群间的知识网络,以强化产业集群的全球竞争力。
分工与专业化是地方经济增长的重要驱动力。专业化企业的集聚可以促进产业分工,形成本地产业配套网络,从而降低成本,还可以促进知识交流和技术扩散,培养专业技术人员,提高地方知名度,激发创新,推动财富的增长。由于经验积累,最初偶然的专业化分工可能变成持久分工。具有高度专业化技能、技术、知识和基础设施的创新产业集群往往具有难以被模伤的竞争优势。
中国已经形成追赶型、先进型、转阵型、弯道超车型和战略型五种不同类型的产业,需要在全球化的背景下,根据各自的特点,确立不同的转型升级方法和目标。中国企业在“走出去"的过程中,将会带动更多发展中地区加入全球分工的贸易网络,中国的经验如何与更多发展中国家和地区的发展道路相结合,是未来产业集群研究特别有意思的方向。
尽管经济全球化使全球创新格局变得更加动态和多样化,但是创新的地方性特征持续展现,在创新活动中,区域并非静态的背景,而是积极的塑造者。追求创新与持续发展是区域研究和地方研究永恒的话题,而从区域和地方的角度理解创新的产生、发展与演化过程,无疑也是创新研究的持久话题。
产业集群承载了区域,乃至国家经济繁荣兴盛的期望。全球化既给地方产业集群的发展带来了机遇,也将地方产业集群置于更加变幻莫测的外部竞争环境中。扎根地方社会经济土壤的产业集群才能持久应对变动不羁的全球化挑战。以开放的心态参与对外交流与合作。追求创新与持续发展将是产业集群研究的永恒话题。
三  产业园区与产业集群
中国的工业园区建设是与经济技术开发区建设密切相关的,1984年中央开始在沿海地区设立经济技术开发区,当时国家对开发区的基本要求是“三为主、一致力”,即以工业为主、以出口为主、以利用外资为主,致力于高新技术产业发展。随着不同类型不同级别的开发区在中国全面展开,各种类型的工业园区也相应建设起来。工业园区建设的初衷是以利用外资为主,因此,园区内的工业主要以区外企业为主。所以,工业园区是典型的外力驱动型经济增长方式。正因为如此,就使得很多工业园区在发展的过程中,没有很好的考虑自己的区域背景,致使园区的产业定位与周边地区相脱节,缺少与当地企业的联系,不能实现园区与所在区域产业的联动发展。与工业园区不同,产业集群强调产业之间的紧密联系,是依靠内力发展的理论。但是,在有的工业园区内,企业之间的联系非常密切,形成了产业集群。因此,工业园区为产业集群形成提供了空间,能否形成产业集聚则要看企业之间的联系状况。
中国产业园区内以中小型企业为主。企业间进行专业化分工与协作,有嵌入本地社区的产业文化。然而,它并没有真正升级为新产业区,而是出现了产能过剩、无序竞争、劳动力流失等问题。
产业集群发展的首要因素是具有行业领先的主导企业和相对完整的产业链。两者缺一不可,若缺少行业领先的主导企业,则群龙无首;若缺少完整的产业链,则市场风险因素较高。因此分析这两个条件,成为产业集群发展规划的首要分析要素。产业集群中最重要的是促进行为主体合作的产业集群总操盘,产业集群的总操盘通过产业整合升级,让参与产业集群的所有企业都能快速健康发展。

第三   中国园区的发展趋势
一、产业园区的发展阶段
1、生产要素聚集:低成本、廉价的土地和劳动力。目前我国大部分低水平的产业园区都处在这一阶段。
2.产业主导:形成稳定的主导产业,具有上中下游结构的产业链。我国目前一部分发展较好的园区都处在这一阶段。
3.创新突破:金融工具的运用及文化创新并打造自主品牌。中关村科技园等处在这一阶段。
4.现代科技都市:与成市发展紧密融合,财富凝聚。美国硅谷处在这一阶段。
二、产业园区发展的几个趋势 
趋势一、从注重优惠政策向发展产业集群转变:从世界高新技术产业发展来看,基本经历了由“单个企业→同类企业集群→产业链→产业集群”的发展路径演变,高新技术产业只有集群化发展,才会激发出更大的能量。从未来高新技术园区政策走向看,优惠政策将可能逐步从区域倾斜转向技术倾斜和产业倾斜。
趋势二、由加工型高新区向研发型高新区转型:由于高新技术园区功能的特殊性,决定了高新技术园区适合打造前端性产业链(研发、设计、中试等)。未来高新技术园区的发展在于比技术创新能力和技术转化效率,我国高新技术园区也将逐步走向以研发中心、研发型产业、科技服务业为主体的研发型高新技术园区。
趋势三、从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变:随着高新产业系统化、交叉性的增大,使得科技研发与转化的复杂性日益加大,从而大规模研发的系统风险大大增加。而随着科技预测性和可控性的加强,在总体方向下,将研发课题市场化、模块化、专业化,采用小规模研究,充分利用其灵活性,可有效分散风险和加快科技研发速度。
趋势四、由单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变:产业园区的发展,未来必然应该从孤立的工业地产开发走向综合的产业开发,通过土地、地产项目的产业入股等方式,将土地、园区物业与产业开发结合起来;同样也从片面的环境建设走向全方位的氛围培育,在打造一流的硬环境的同时,加强区域文化氛围、创新机制、管理服务等软环境的建设。
趋势五、由功能单一的产业区向现代化综合功能区转型:现代的产业发展不同于传统工业发展模式的特性——智力资源密集、规模较小、信息网络化,决定了新的产业区功能的综合性,不是单纯的工业加工、科技产品制造区,还包括配套服务的各种商业服务、金融信息服务、管理服务、医疗服务、娱乐休憩服务等综合功能。
三、以产业集群为导向的工业园区的创新发展
1、我国产业集群的发展状况
地方集群现象在浙江、广东、福建、江苏、河北、河南、江西等很多省份都有分布,其中以浙江省和广东省最为集中。如河北唐山的钢铁业、福建省晋江的鞋业、 四川省重庆市的摩托车制造业、河北省清河县的羊绒加工和文安县的木材加工业、河南省堰师市翟县的针织业、江西省万载县和湖南省浏阳市的花炮制造业等都呈集群状分布。
2、工业园区和产业集群的关联机理
(1)工业园区具有形成产业集群的优越条件
在区域竞争日趋激烈的今天,产业集群已成为提高区域竞争力的重要途径。世界各地包括我国各地区在工业化进程中,都把培育和发展产业集群当作政府推进工业化的一项非常重要的工作。产业集群通过怎样的载体才能得以快速有效地实施呢?当前,国内理论界已形成普遍的认识,认为工业园区是形成地方产业集群的主要载体。产业集群在空间上的表现形式是相关产业和支撑机构在地理上的集中,因而,产业集群形成和产业集群效应得到发挥的第一条件是产业在地理上的聚集性。工业园区是政府划出一块区域,通过优化经济发展的软环境和硬环境,制定一系列优惠政策,吸引和鼓励大量企业进驻和发展,使工业园区内单位土地面积上的产出远远高于非工业园区,这为形成产业集群和发挥产业集群效应准备了条件。其次,要使包括成本优势、市场优势、创新优势、扩张优势等方面内容在内的产业集群效应得以有效发挥,除了企业在地理上的集中外,还必须具备一些条件,例如,形成产业配套,产业之间有着密切的物质和技术联系;企业间信息交流渠道畅通,交流手段和途径众多,企业间形成良好的信任和合作关系;形成有利于技术创新和制度创新的环境,创新的“产业空气”浓厚;形成被广泛认可的价值观和理念,从而构建区域文化。而工业园区恰恰有利于这些条件的形成,如政府对工业园进行整体规划和科学管理,在企业引进上就考虑到产业的配套和企业的联系等。尽管如此,并不是说有了工业园区就一定会有产业集群,只是说工业园区为产业集群的产生和发展提供了条件,是产业集群的有效载体。
(2)工业园区的持续发展有赖于产业集群的形成
工业园区的一般特征是大量企业在一定区域的集中。但是,企业在地理位置上的集中和公共物品的共享并不必然产生聚集效应。工业园区的发展有赖于园内企业的产业关联性或者业务关联所形成的协同效应。当共享行为对成本状况与差异化驱动因素产生影响时,共享能带来竞争优势。但是,协同效应是在一定支撑条件下产生的,它是由组织结构而不是技术或企业规模决定的。产业关联性以及源于共同利益的相互依附和相互信任是最基本的条件。因此工业园区发展必须从产业组织形式着手,去寻找有效途径。产业集群作为实现企业间有效协作的组织形式,是推动工业园区发展的必然选择。对于工业园区来说,产业集群是一种系统性的发展理念,无论是改善现有的招商环境和创新环境,还是在招商引资工作中,都要从加强产业联系出发,并以提高区域竞争力、发展有国际竞争力的产业为指导思想。在有条件的工业园区,及时地实行产业联系推动战略,并转化为实际的对策措施,将会推动工业园区进一步发展。
3、我国工业园区培育产业集群中的主要问题
我国工业园区的发展取得了令世人瞩目的成就,但是也要看到在一些工业园区仍然存在着“有企业,没产业”,或者有产业集聚,但产业与产业之间缺乏关联度、甚至没有关联度,使区域经济效益低下的状况,概括为如下四个方面:
(1)产业定位不清
近年来,工业的园区化已经成为我国产业发展的大趋势,但园区化只解决了产业集中或集聚问题。许多园区盲目发展,缺乏功能分区,专业化分工不明确,就好像“一个麻袋装着一大堆土豆”,许多工业园区主导产业种类太多,范围太广,缺乏突出的产业优势,总体产业定位不清,不利于资源的集中配置,所以主导产业的主导作用淡化,不能形成区域核心竞争力。
(2)产业链多而短,产业关联度不高
国内成功的工业园区,无一例外都有良好的产业定位和协调的主辅产业关系。例如:上海张江科技园突出发展生物医药和电子信息产业,信息技术又集中在集成电路和软件领域,园区内芯片设计公司、硅片制造公司、光掩膜和封装测试企业以及相关的配套和设备供应公司,使园区初步形成了集成电路产业链。但很多工业园区在吸引产业方面似乎过于盲目追求数量,而忽视了它们之间的关联性和相互渗透性,即没有适当引进上下游产业,导致园区内无法形成有效的产业链,因而无法产生企业聚集带来的规模效应和聚集效应,园区也就难以形成持续发展的动力。
(3)技术创新严重不足
许多工业园区高新技术产业集群、重化工业产业集群比例太低。产业集群多以低成本为基础的聚集,不少产业集群还停留在模仿、装配低价竞争阶段,产业结构的总体层次、水平仍较低,创新能力与参与国内外竞争的能力不强;工业园区主要是靠吸引一些高新技术企业入园以引进高新技术,企业技术创新严重不足;工业园区对自身高新技术研究与开发的支持力度不够,技术原创性较差。
(4)产业配套服务业薄弱
大多数工业园区发展产业集群,只注重发展核心产业本身,金融、研发、营销、广告等外围服务业发展严重滞后,为整个集群发展服务的基础设施不完善、不配套,代表整个集群内大多数企业利益、并成为其与政府和社会各界交往的行业协会不发达,也缺乏为其培养专用性人才的教育机构和完整的培训体系。许多工业园区还是习惯把目光盯在大规模的生产线上。大规模的生产线固然重要,但如果与其相关的零部件的配套系统、相关的产业服务系统不协调,同样会制约整个产业的发展。
4、以产业集群导向的工业园区创新发展对策
(1)重视园区产业规划和定位
利用工业园区的优势条件吸引关键性企业落户园区,逐步培育与发展产业集群。可以把产业集群发展规划与工业园区招商引资结合起来,按照产业集群的发展规划,有选择性吸引关键性企业在工业园区内落户。关键性企业不在于规模的大小,而在于其示范性与凝聚力,只是规模较大企业的凝聚力更强。以园区关键性企业、大型企业或企业集团为龙头,通过产业分解或鼓励其母体公司内的科技人员和企业家分离出来自办公司,从而衍生出一批具有紧密分工与协作关系的关联企业。通过新公司衍生促进产业内部分工和建立相互依存的产业联系。建立筛选机制,在园区内建立相互依存的产业体系。也就是说并不是哪个企业想进入园区就能进入,而是坚持以分工协作、本地结网形成产业集群来安排项目,对新进园区的企业明确以产业集群为导向。
(2)强化行业协会等中介机构建设
加强工业园区的行业协会建设可以为工业园区企业交流搭建平台。活跃的行业协会不仅维护园内企业的利益,还打通同类企业间的联系以及与外部联系的规则,制定重要的行业标准与信息,沟通园区企业与区外伙伴的联系,将园区企业凝聚成一个整体,同时将园区与外部产业链、创新链相联接,促进企业的产业升级和内源性增长。此外,在我国大多数工业园区中,行业协会还必须发挥市场规范的效能,建立一定的行业标准或园区技术质量标准,以技术监督、质量评定和价格协调等手段,驱逐以低质量维持低价格、并以低价格抢夺市场的恶性竞争,最终维护工业园区企业间的公平竞争。
(3)营造工业园区集群创新环境
产业集群创新环境的构成是多层次的,既有硬件层面的,也有软件层面的。硬件层面上,工业园区应当为产业集群发展提供现代化的基础设施、便利的交通通讯、配套的生产服务设施等。软件方面,需要园区管理机构搭建园区良好的信息、服务平台,打破园区创新主体间的联系阻隔,加强彼此间的交流合作,促使园区企业的创新活动产生协同,提高园区的创新活力和创新效率。从另一角度而言,工业园区的产业集群发展离不开企业家的力量,而园区创新、进取的社会文化氛围正是创新企业家诞生的摇篮。在我国工业园区产业集群发展过程中,应当充分宣扬鼓励创新、互信合作、宽容失败的环境氛围,通过文化力手段引导园区企业共同价值观的确立和传播,形成园区企业家追求创新、勇于创业的价值取向和行为理念,推动集群的持续成长,另一方面也是促使企业自下而上地创建工业园区的创新环境。
(4)深化工业园区集群的外部联动
产业集群发展本身就十分重视产业间的联系,这种联系既包括区域内的,也可涵盖区域外部。加强我国工业园区产业集群的外部产业关联,是高层次的产业集群发展需要。这种外部产业关联可以是基于资本、市场的,也可以是基于人才、技术的。例如,我国部分有条件的工业园区产业集群就可通过向外辐射的方式或是通过接受外来辐射的方式,以高、低技术,或是产业链上、下游关系,赢得与区域外部或是国外的产业集群和产业集群企业的对接与联动;或者通过与外部企业和高校等的联络,引进外部人才、取得外部高校及科研机构的技术成果和技术合作,获取本地产业集群发展的外部智囊。同时,通过与区域外产业集群,特别是国外高新技术产业集群的联系,我国的工业园区也可以更清楚地了解到整个行业的发展动态,而非眼光局限于产业集群内部,以不断调整产业发展的方向与速度。

第四   产业园区创新的理念
一、我国产业园区的常见的开发模式
1、政府主导园区开发模式
目前我国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,也是我国目前工业地产市场的主要载体,其运作主体一般是开发区或工业园区管委会下设的开发公司。 
2、工业地产商模式
指房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目,在进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建,然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理,最后获取合理的地产开利润。如普洛斯,全球最大的工业房地产开发商,普洛斯是运用工业地产的加工手段,将工业用地开发成仓储中心,或根据客户的实际要求定制相应的物流中心,然后将建好的物流中心租售给客户,提供工业物业服务。他致力于创建中国一流的物流仓储平台,致力于为全球最具活力的制造商、零售商与第三方物流公司提供完整解决方案。
3、主体企业引导模式
指在某个产业领域具有强大的综合实力的企业,通过营建一个相对独立的工业园区;在自身企业入驻且占主导的前提下,借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力,通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集,实现整个产业链的打造及完善。如上海金山的上海石化工业园区。
4、综合运作模式
指对上述的园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。如北京大兴国家新媒体产业基地。
5、私人业主开发模式
目前在小厂房这一块,私人业主开发占了很大一部分比例。主要是因为厂房租金持续上涨,其利润汇报率已经超过商业地产,而且操作建设都比较简单的缘故。但由于工业地产政策的逐步完善特别是工业用地的紧缩,这类开发模式会逐渐减少,如北京尚8文化创意产业园。
二、 创新思路决定出路
不仅仅需要考虑园区自身的利益,也更多的需要考虑园区内企业的成长性和二次成长培育。
园区的服务是园区发展的核心关键,但是,大部分园区仍然更加重视仅仅是“招商引资”的初始过程,在园区内部企业的发展服务方面做的很不到位,也是园区发展、甚至在规划过程中也需要更多关注的问题。我们根据企业的成长需要,提供这样一个服务平台和功能是必要的,按照不同发展阶段的企业提供不同的关键服务:
按照企业成长路线,提升创新创业综合服务能力和服务品质
规划构建国际高科技企业孵化器,引进国际孵化项目,与基地产业形成互动。
设立大学科技园、留学生创业园
建立为高成长企业服务的加速器,建立孵化器和加速器的对接机制, 形成从孵化器到加速器的企业成长服务体系
搭建投融资服务平台:
联合金融机构和中小企业创业板等帮助企业上市
设立基地创业投资专项基金
与国内外知名的风险投资机构成员建立联系、开展合作,积极引入国际专业风险投资机构
开展投融资担保业务:借助国家中小企业转贷款平台,在基地设立中小企业贷款信用担保业务窗口,小贷公司,村镇银行,产业基金,私募股权基金等.

第五   产业园区如何打造数字化产业集群
1、解决园区项目的经营资金问题 
对接资本市场,培育好项目卖给上市公司,彻底解决产业园区项目的启动资金和建设资金的困难。 
2、促进园区企业经营理念的转变 
通过产业园区项目的房屋租赁费用入股的方式参与,以及产业基金的对园区企业的股权投资,实现股权投资与债权投资的有机结合,建立园区资本运作大平台。 
为企业建立多渠道的融资平台。以基金为资本纽带,通过向企业注入资本,让其上市并成为国内行业龙头企业,为企业提供资本运作,使得企业能从地区变成全国/全球的行业龙头企业。
3、先有产业定再进行招商 
案例:运城打造独角兽数字化产业集群 
首先,进行经济模式的顶层设计,重塑商业模式,让众多的商家企业明白加盟我们独角兽数字化产业集群来的好处,我们是如何帮到我们独角兽数字化产业集群来投资的企业解决资金,市场,品牌等企业发展难题。怎么帮他们提高产品附加值,这样才能打造独角兽数字化产业集群。
通过产业基金打造独角兽数字化产业集群,将独角兽数字化产业集群项目的商业模式重塑,这样打造的独角兽数字化产业集群才能有高利润率,才能成为新的经济增长点和利润点。独角兽为神话传说中的一种生物,它稀有而且高贵。美国投资人在2013年将私募和公开市场的估值超过10亿美元的创业公司做出分类,并将这些公司称为“独角兽”。然后这个词就迅速流行于硅谷,并且出现在《财富》封面上。所谓“独角兽公司”是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业。
自从数字经济兴起以来,以前所未有的速度掀开了商业变革。过去可以需要几十年甚至上百年才能打造出的商业巨头,在现在依数字经济可能只需要几年的时间。
除了估值必须超过10亿美元这个最为直观的入门级标准外,独角兽企业其实还有其他的衡量标准。 
首先,独角兽企业带来的产品在最初出现的时候,人们都觉得难以置信,但当人们习惯这种方式后,会觉得习以为常,不可或缺。例如,阿里巴巴刚刚创立的时候,大多数国人认为是天方夜谭,没有见卖家的面,没有亲眼看到实物,怎么可能付钱去购买商品。如今,淘宝购物成为许多购物者最为常见的购买渠道,甚至消费支出比例最大。
其次,他们都改变了工作方式和人们的生活方式。因为独角兽企业都是创新企业,他们不会让消费者去做不同的事情,而是让消费者成为不同的人。最后,独角兽企业会产生巨大的经济影响。这些甚至最后都会超出独角兽企业的创立者可以想象的极限。以下产业容易出现独角兽企业。人工智能行业,例如AI+金融、AI+家居、AI+教育、AI+医疗等。
企业服务行业,网络安全、大数据分析及预测、客户体检管理等。
医疗健康行业,例如精准医疗、基因检测技术等。
汽车交通行业,例如新能源、无人车、智能驾驶与出行等。物联网行业,例如智能物流、智能家庭等。
消费升级行业,例如体育、文娱、新销售等。 
4、通过产业集群解决招商引资等问题 
通过举办独角兽数字化产业集群发展论坛,让全国对独角兽数字化产业集群有意向的企业来参加,解决独角兽数字化产业集群招商引资难题。
另外,独角兽数字化产业集群升级还可以在媒体打造《皓脉》栏目,解决招商引资及独角兽数字化产业集群的企业品牌推广等问题。 
通过金融创新打造独角兽数字化产业集群,通过产业基金提高整个独角兽产业集群的盈利能力。让金控牵头与来投资产业集群的企业集团及银行共同成立市场化的产业基金,运用市场化的产业基金,帮助运城的企业升级,招全国全世界的有科技含量的企业到运城落地,运用金融工具帮运城独角兽数字化产业集群及招商来的科技企业成长,发展壮大,成为世界上有竞争力和企业。运城定位于打造独角兽数字化产业集群,有着得天独厚的优势;让数字化产业集群的企业集团帮助运城招商引资后,再通过帮助运城独角兽数字化产业集群的企业重塑升级商业模式,帮助到运城来投资发展的企业和运城的企业解决资金、品牌、市场、人才培养、资本运作等一系列发展难题后,将运城招商引资来的企业和本地的企业打造成一个个具备狼性战斗力的团队,运城独角兽数字化产业集群的企业和本地的升级后的企业就成了运城的企业集团军。 

第六  中美两个数字经济之父的区别
随着数字经济热潮来临,于是出现了两个数字经济之父,一个是中国的数字经济之父宏皓,宏皓是数字经济经济学流派的创建者。另一个是美国的数字经济之父唐·塔斯考特。通过对中国数字经济之父宏皓与美国的数字经济之父老唐在经济思想上的比较,让大家更好的了解什么是真正的数字经济,让大家明白美国代表的数字经济技术派与中国代表的数字经济经济学流派的区别。
首先, 老唐是美国人,一个美国人真有本事,不会到中国来赚钱,如果说老唐是数字经济之父也只是美国的数字经济之父,而不是中国的数字经济之父,中国有个别人想认美国这个爹那叫认贼做父。
其次,美国的老唐是一个媒体策划人,说明白点就是个搞广告出身的广告公司小老板,只不过知道数字经济这个概念,并不懂经济也不懂数字经济更不懂金融。中国数字经济之父宏皓是我国著名的金融学家,著书24部,是我国金融经济领域实战派天花板极的、大宗师式的人物,创建了数字经济经济学流派,中国数字经济之父宏皓认为:数字化的产业集群才能推动经济高质量发展,只有通过运用数字经济经济学流派的数字经济模式,打造各行各业的产业集群,才能促进我国产业迈向全球价值链高端,中国现在必须运用数字经济新模式培育若干先数字化的产业集群。美国的老唐对产业没有研究也不懂产业。
其三,中国数字经济之父宏皓认为:数字经济主导的第四次工业革命是人类商业史上最伟大的变革,也是人类历史上最大的造富机会。未来企业要想脱颖而出,只有运用数字经济打造数字化产业集群新模式,通过打造数字化的产业集群培育新利润增长点,运用中国数字经济之父宏皓创建的数字经济经济学流派的新经济模式,按照中国数字经济之父宏皓数字化产业集群的模式,让企业抱团向外扩张,帮助更多的企业上市,以股权投资增加财富,并与这些企业形成利益共同体,以数字化的产业集群全新模式转型升级,让企业获得更大的利润和发展空间,提升企业国内外综合竞争力,占领全球产业制高点,促进经济飞跃发展。美国的老唐在这方面没有研究。
其四,中国数字经济之父宏皓能为企业解决什么问题
一、帮助企业解决:融资、扩大市场、提高利润、升级盈利模式、打造自主品牌、做大企业财富蛋糕,指导企业合理规避投资风险。
二、宏皓是中国数字经济之父,是数字经济经济学流派的创建者,同时创建了数字化产业集群的商业模式,是产业集群总操盘,可以让企业的利润爆发式增长,解决企业赚钱难,是多家央企、上市公司、世界500强的企业顾问。运用宏皓教授创建的“数字经济+产业集群”相结合的创新模式让企业家抱团形成创新的利益共同体。为企业建立全国统一大市场,扩大市场占有率,提高盈利水平,打造成行业领军企业。
三、数字经济协会会长宏皓是中国的JP摩根,是私募基金之父,掌控着六个基金上千亿资金,为企业解决融资难题。今日头条号:金融学家宏皓教授,粉丝50多万。宏皓会长是公众人物,是金融领域权威的专家。百度可以搜索:宏皓。
四、会长宏皓是著名金融学家,中国金融智库首席金融学家,著有《中国未来经济模式》等24部著作,是《金融五千年》80集主讲人,百度可搜索观看。
五、现在旧的经济模式结束了,各行各业赚钱难。宏皓能调动资源帮企业解决难题,数字经济协会背后是宏皓会长几十年从事投资银行和中国金融智库,以及帮大企业进行产业整合升级与资本运作积累的大量政府资源和各种企业发展需要的资源要素、数字经济协会万亿级的圈子资源来支持企业发展。帮助企业用金融创新工具打造数字化产业集群,实现企业财富爆发式增长。



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